新时代新形势下，金箔的转型升级迫在眉睫，要求我们的高管们必须讲“三种话”（真话、实话、直话），不讲“六种话”（假话、大话、空话、客套话、阿谀奉承的话、恭维的话），真话就是发自内心的讲话;实话就是实事求是的讲话;直话就是直截了当的，不转弯抹角的讲话。而相对立的就是假话，与事实相违背；大话，不建立在科学依据和努力拼搏基础上的话；空话，就是说过的东西从没想过兑现；客套话，就是绕来绕去，不落在实处。还有阿谀奉承的话、恭维的话。如果一个领导连这几点做不到，这样的人坐在位子上就是一个机会主义者，其实就是没能力担当重任的!
8月22日，金箔控股集团2018年“前途与命运研讨会”在青岛万达嘉华酒店举行，集团董事局带领十大公司113名高管干部参加研讨会。
今年这个会议伊始，集团董事局指出，当前国际国内经济发展形势十分严峻，特别是中小制造业，面临再次大量关停并转高潮，房地产土地财政当主导时代减弱，许多制造业转变发展方式与经济转型没有很好解决，技术装备改造也没有及时跟上，制造业的日子很不好过。金箔企业虽然兴旺发达，但居安思危，在新时代下，金箔企业的转型升级、干部队伍改朝换代也迫在眉睫。因此金箔必须对前途与命运进行深入探讨。说，本次研讨会为什么主题定为“我为金箔献真言”?主要是希望金箔家族高管们冷静思考、认真研究、出于公心，讲真话、实话、直话，不讲假话、大话、空话、客套话、阿谀奉承、恭维的话。真诚为金箔长治久安献计献策，一律不准唱赞歌。希望真正开出一个有成效的研论会。
上午八点半钟，集团各大公司一百多名高管在广泛征集公司干部员工意见、建议基础上，带着对企业前途与命运的深入思考，走进会议现场。先由亲自抽签，然后由第一个发言人抽第二个发言人，他们从集团和各公司的“组织架构、人才选拔、运作机制、监督管控、财务运作、薪酬制度、高管配置、技术进步、产品研制、市场开拓”等方面剖析公司现状，直言公司问题。针对大家的发言，逐一点评，大部分人发言精彩，提出的问题具有针对性、要害性、普遍性、代表性、完整性，同时还给出解决方案，对企业未来发展具备极其重大意义和参考价值。
8月21日，金箔电机公司迎来安标国家矿用产品安全标志中心年度现场监督评审，综合评审顺利通过。
安标国家矿用产品安全标志中心评审组专家一行两人来到金箔机电公司，根据《矿用产品安全标志现场评审细则》和《安全标志现场评审规范》及相关这类的产品评审准则，针对金箔机电公司矿用隔爆锥形转子电动机的技术文件管理、原材料、生产的全部过程控制、检验和测试等进行现场监督评审。经现场严格核查及资料审核，评审专家组认为：企业主体资格符合标准要求，质量管理体系健全且运行正常，技术文件与安标国家中心审查确认一致，作业指导文件齐全，生产设备完善，具备通过产品的检验仪器设施；技术力量满足生产要，检验人员操作熟练；整体生产条件和质量管理体系符合要求。
8月22日，金元宝快餐全天生产销售外卖4500多份，单餐突破2500份，创有史以来新高。
自设立外卖事业部以来，金元宝快餐公司集中力量聚焦外卖，通过包装设计、产品定型、渠道开发等方式，通过持续不断的宣传大力开发外卖市场，经过一年多运作，外卖订单不断增多，客户口碑不断的提高。今年以来，已陆续完成滨江、苏商、银行等多个大项目订单，为快餐品牌扩大积蓄了好口碑。近日更是迎来了有史以来最大的订单，单餐2500份外卖，全天4500多份，从21号晚上7点接到订单到完成第一餐配送，快餐公司迅速集结团队，克服加工、分装、配送等多个难题，如期如约将外卖送至客户手中，获得了客户的肯定。
